Avvecklingsåren under lågkonjunkturen i början av 1990-talet gav insikter om värdighet och dess betydelse i organisationen. Under dessa år väcktes också mina tankar om företagens sätt att hantera personalen och ledarskapsfrågorna – och om hur de hade kunnat göra i stället. Jag har ï min tjänst som universitetslärare och forskare kunnat följa gene-rationsskriften och bevittnat hur nya modeller sätt att organisera arbetet och ledarskapsläror kommer engagerar och slocknar när det inte finns livs-kraftiga värden bakom orden. Jag hoppas att värde som ett viktigt betydelsebärande ord återtar sin plats på agendan hos företag myndigheter och förvaltningar. Värdet behövs i arbetet som en stark grund för vårt tänkande och våra handlingar. Den unga generationen som nu tar vid är återigen helt annorlunda än sina föregångare. Här vill jag av egen erfarenhet som den här generationens lärare betona vikten av att företagen har lärt sig läxan om värdegrunden. Tomt prat vill den nya generationen inte lyssna på!
Läs mer om Värdedriven strategisk utveckling : ledarskapet personalen och organisationen i fokus
Hitta Ekonomi & Management även hos:
